- Главная страница сайта
- Избранные статьи
- Для тех кому не помог Аллен Кар ("Легкий способ бросить курить")
- Выбрать идеального мужчину
- Управление отношениями
- Как стать успешным родителем
- Как сделать из мужа миллионера
- Знакомство в сети интернет
- Знакомство через интернет в 40 лет
- Памятка идущему на тренинг
- Обучать или увольнять?
- Быстрый результат от тренинга
- Индивидуальные преграды развития
- Что влияет на результат проведенного тренинга
- Почему стандарты не выполняются
- Основные особенности и принципы коучинга
- Лайф-коучинг (life-coaching )
- Бизнес-коучинг (Business—сoaching)
- Контакты
- Карта сайта
- ПРОМО-тренинги
- Код обратной ссылки
- Скидка на обучение
- Новые статьи
 |
Долгосрочное обучениеКорпоративные тренингиОткрытые тренингиГлавное менюПозвоните нам сейчас +7 988-25-25-100
 Skype: ro100v.ru
В условиях борьбы за потребителя на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей предприятия, тогда как конкуренция товаров и услуг уходит в прошлое. Вопросы проектирования модели управления, применения информационных технологий и измерения эффективности производства становятся важными для большинства современных компаний.
Программа Бизнес-архитектура современной компании Эволюция описаний бизнес-архитектуры Пошаговое расширение модели деятельности в стандартах ISO Модели корпоративной архитектуры и ее частные проекции Логика построения бизнес-архитектуры Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от стратегии» Разработка корпоративной архитектуры «как надо» Компоненты электронных моделей и регламентов компаний Алгоритм построения системы управления изменениями Общая схема начального структурирования компании Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня Подходы к моделированию процессов Классификация бизнес-процессов Алгоритм построения модели бизнес-процессов Характеристика процессов верхнего уровня Методика выделения бизнес-процессов верхнего уровня Примеры моделей бизнес-процессов верхнего уровня Политика описания бизнес-процессов Варианты развития бизнес-процессов организации Владелец бизнес-процесса, границы бизнес-процесса, зона ответственности Модель закрепления ответственности за бизнес-процессы Декомпозиция модели бизнес-процессов верхнего уровня Правила разработки классификатора функций Стоимость (рублей): 300
Контактная информация:
Ирина Телефон: 89882525100 Отправить сообщение на E-mail Адрес сайта: перейти на сайт |
       |
