Новые статьи
Эффективность руководителя: оценка и самооценка. Печать

     Ни для кого не секрет, что руководитель, который не может трезво оценить себя, свои плюсы и минусы, не может дать объективную оценку своей работе и работе своей организации. По-другому обстоит с руководителями, дающими себе справедливую оценку: они объективно оценивают свои возможности и практически всегда добиваются своих целей. Как добиться этого и что может этому препятствовать?

    Психологами доказано, что самооценка не формируется сама по себе, она складывается под непосредственным влиянием внешних оценок. Если сказать проще: трудно чувствовать себя героем, если окружающие твердят обратное. Именно поэтому ваши действия должны соответствовать вашим словам.  Одним из главных способов повышения самооценки заключается в следующем: не ставьте перед собой заведомо недостижимые цели, но старайтесь добиваться довольно весомых успехов. Тогда вы всегда будете выглядеть в глазах окружающих как «человек - дело», говорить о вас будут так же.


     Трезво оцените свои слабые и сильные стороны. Постарайтесь как можно объективнее определить свои плюсы и минусы. В дальнейшем  это поможет вам добиться положительных результатов в развитии сильных сторон, а также практически полностью устранить слабые, либо же превратить их в сильные.
Всегда «аккуратно» относитесь к критике. Помните: не каждая критика конструктивна. Порой критикуют специально для того, чтобы понизить чью-либо самооценку. В таком случае старайтесь сами оценить свои поступки, посмотрев на них со стороны.


     Так же, как и критика, не всегда справедлива бывает и похвальба. Часто вместо справедливо уместной критики мы слышим лишь обычную лесть. Это зачастую излишне повышает самооценку, поэтому, во-первых, постарайтесь трезво оценить ситуацию сами, а, во-вторых, старайтесь относиться к похвальбе не больше, чем к приятной мелочи.


     Безусловно, руководитель не часто сталкивается с прямой критикой и похвальбой от подчиненных. Однако, реакция подчиненных на ваши действия, которая зависит напрямую от степени вашей самоуверенности,  является прямым показателем их отношения к вам.


Статья подготовлена для 100 ПРОГРАММ ДЛЯ РОСТА - Виолеттой Ломшаковой


Другие статьи по этой теме:

Ошибки начинающего руководителя

Как поднять самооценку

Уровни руководства

Лидер и руководитель

Простые шаги к самодисциплине