Проблема лидерства занимает в вопросе управления особое место, т.к. лидер не является управленцем как таковым, это скорее социальная функция. Лидер  не начальник, поэтому у него нет подчиненных, зато есть те, кто готов следовать за ним по собственной инициативе.
   

  Важно понимать, что руководитель организации и лидер - не всегда один и тот же человек. Должность менеджера создает для человека все необходимые условия для лидерства, но не делает его лидером априори. В этой связи необходимо выяснить, чем классический менеджер отличается от лидера.

     Прежде всего, нужно понимать, что менеджер - это должность, поэтому отношения с коллективом руководитель выстраивает в соответствии со своими должностными обязанностями. Главная цель менеджера - реализация его главных функций и выполнение первоочередных задач. Управленец, прежде всего, должен наладить рабочий процесс, разработать рабочие планы, определить цели, наметить путь развития и др.

     Лидер же - человек, добровольно принимающий на себя функции управления коллективом. Он  главный генератор идей, помощник в любых, даже самых сложных ситуациях. Лидер должен непременно иметь черты, которые будут привлекать к нему людей. Обычно лидер – интеллектуальный центр, однако он не выделяется от массы остальных сотрудников, как можно больше контактирует с ними.  Между лидером и его последователями выстраиваются доверительные отношения, а не отношения по типу "руководитель-подчиненные".

     Лидер следит за тем, чтобы коллектив оставался единым, не дробился на части. Лидер выражает интересы своих последователей, поэтому при возникновении конфликта между лидером коллектива и руководством организации, управленцам лучше искать компромисс, поскольку давление на лидера вызывает отрицательную реакцию всего коллектива. В таком случае логично предложить неформальному лидеру официальную должность, которой он действительно достоин.

     Итак, не каждый руководитель является лидером. Лидер – тот, кто обладает особыми знаниями, имеет довольно высокую степень уверенности в себе, готов прислушиваться, помогать ,направлять. Менеджер – тот, кто управляет коллективом не по собственному желанию, а в рамках обязанностей, диктуемых занимаемой должностью. Однако, когда менеджер и лидер совпадают в одном человеке, стираются границы между формальным и неформальным управлением коллективом, и тогда результативность и продуктивность труда этого коллектива растет, поскольку он становится полностью контролируем со всех сторон.

Статья подготовлена для 100 ПРОГРАММ ДЛЯ РОСТА - Виолеттой Ломшаковой

Другие статьи по этой теме:

Простые шаги к самодисциплине

Команда для стартапа

Ошибки начинающего руководителя

Уровни руководства