Управленческая эффективность Печать
Корпоративные тренинги - Тренинги по управлению в Ростове-на-Дону и РО

В результате тренинга, участники получают основные знания по управлению, овладевают навыками, то есть инструментами необходимыми для управления и руководства персоналом, процессами и проектами, повышения собственной эффективности.

 

Управленческая эффективность строится на основных управленческих процессах, объединенных в четыре направления:

1. Управление собой

2. Управление персоналом

3. Управление деятельностью

4. Управление коммуникациями

 

Исходя от потребностей заказчика, продолжительность и содержание тренинга может меняться.

 Продолжительность тренинга – от 2-х до 5-ти дней.

 

Содержание тренинга представлено в основных блоках тренинговой программы:

  • Постановка задач-делегирование-контроль

  • Управление подразделением (проектом)

  • Управление рабочей нагрузкой руководителя

  • Мотивация подчиненных

  • Деловые коммуникации руководителя

  • Природа конфликтов в организации

  • Навыки публичного выступления


Получить бесплатную консультацию по программе
Ваше имя, отчество (*)
Please type your full name.
Ваш вопрос
Неверный Ввод
Номер телефона для связи (*)