Бизнес-тренинги
Тренинг - Быть управленцем Печать
Корпоративные тренинги - Тренинги по управлению в Ростове-на-Дону и РО
  
   Быть управленцем не только престижно, но и хлопотно. Это могут подтвердить большинство руководителей. Первые дни в управлении обычно сопровождаются небывалым энтузиазмом нового начальника. Однако подчинённый коллектив не всегда спешит его разделять. Время идет, а поставленные задачи остаются нереализованными.

Перед руководителем встают вопросы:
  • как организовать работу своего коллектива
  • какой выбрать стиль, подход к управлению персоналом
  • как стать успешным и прогрессивным управленцем
Цели и задачи нашего тренинга:
  • Познакомиться с основными принципами руководства
  • Освоить эффективные навыки управления
  • Усовершенствовать свои коммуникативные навыки
Программа тренинга:

Часть 1. Стиль руководства
  • Основные принципы управления персоналом и отдельным сотрудником
  • Стили руководства и сферы их применения
  • Диагностика собственного стиля в работе с подчиненным
  • Каждой задаче – свой стиль управления

Часть 2. Задачи управленца
  • Основные принципы планирования: постановка целей и задач, определение приоритета
  • Мотивация, как элемент управления персоналом
  • Что такое нематериальная мотивация и навыки её воздействия
  • Диагностика готовности персонала к выполнению задач
  • Понятие делегирования, принципы его воздействия
  • Формула эффективной постановки задач
  • Дисциплина в коллективе: контроль и обратная связь

Часть 3. Работа с конфликтами
  • Выявление источника, причины конфликта
  • Выбор нужной стратегии для его разрешения
  • Техники разрешения конфликтных ситуаций
  • Управление эмоциональной атмосферой в коллективе
  • Контроль над уровнем стресса подчинённых

Часть 4. Порядок проведения совещаний
  • Форматы совещаний: оперативки, планёрки, летучки
  • Правила их организации: временные рамки, постановка целей, управленческие решения
  • Эффективная работа в команде: обратная связь, конструктивная критика, «мозговой штурм»

      Грамотный подход к управлению – это залог успеха предприятия. Вот основные варианты решения этой задачи:
Старый метод «кнута и пряника» до сих пор имеет своих сторонников. Он дает желанное ощущение контроля, однако, подчиненные в этом случае все больше напоминают «зомби». Никакой мотивации и рвения к работе.  Пока вы нарабатываете управленческую базу, более опытные конкуренты растут и укрепляют свои позиции на рынке.
      Наш тренинг для руководителей дает возможность в короткие сроки перенять и освоить лучшие управленческие навыки. Он поможет эффективно организовать работу с подчинёнными, достигнуть целей, получить профессиональное удовлетворение.

Получить бесплатную консультацию по программе
Ваше имя, отчество (*)
Please type your full name.
Ваш вопрос
Неверный Ввод
Номер телефона для связи (*)